ЭКОНОМИЯ И УМЕНЬШЕНИЯ РАСХОДОВ ПРИ ПРИМЕНЕНИЯ АСИК

АСИК Глобал состоит из 6-ти уровней организационной модели. На основе 1 и 2 уровней АСИК Глобал, клиент определяет все первоисточники, ведущие к отклонениям по качеству и во времени. В 3 уровне клиент внедряет методику накапливания практик по изменению отрицательных тенденции в ходе строительства. В 4 уровне, заказчик использует подход стандартизации управленческих решений на оперативном уровне. С внедрением 5 уровня клиент получает автоматизированную систему дистанционного контроля принятия решений на самой строительной площадке, а с 6 уровнем - заказчик начинает управлять результатами строительства на 6 месяцев вперед, пользуясь методологией управления тенденциями. АСИК это не просто система контроля качества, это система управления проектом с точки зрения всех ресурсов – технологических, административных и финансовых.